全面推广QC运动 增强下层治理建设

2020年9月29日晚，公司在217多功效厅举办了2020年第一级QC运动结果宣布会，共有10个QC运动课题加入宣布。经过各小组成员对QC运动结果的宣布展示，评委评审及对现场结果的验证，综合评价结果荣获一、二、三等奖的划分是：

一等奖 拔茅分厂     制芯QC小组的《4D32机体水套芯工艺优化》

下石演分厂  攻坚QC小组的《提高机油泵孔及格率》

二等奖  测试车间    远航QC小组的《提高试车效率》

下石演分厂  立异组的《降低主轴粗镗维修率》

下石演分厂  天天小组的《提高峻连线两轴粗镗刀具使用寿命》

三等奖  测试车间     远航QC小组的《提高烟度仪丈量准确性》

装配车间     精益QC小组的《降低主油道堵块漏油率》

测试车间 节能QC小组的《降低杭叉共轨机电热线压破故障率》

下石演分厂  阳光小组的《提高峻连线主油道孔清洁度》

下石演分厂  天天QC小组的《提高喷油孔复合钻使用寿命》

本次QC小组运动在生产一线开展，加入规模：装配车间、测试车间、下石演分厂、E工厂、拔茅分厂生产车间，总共注册挂号了29个QC运动课题，由于课题受种种因素影响，截止8月底完成课题24个。各个车间都积极组织，踊跃加入，体现突出，QC运动领域有所扩展，涉及产线节拍、工装使用寿命、宁静生产、效益本钱、设备故障维修以及恒久困扰班组的漏油率、错漏装、清洁度等老浩劫问题。

相比往年，由于疫情影响，从恢复生产起，公司销售订单多、生产计划紧、产量任务重，生产一线的员工一方面不畏辛苦、一如既往地坚守在各自岗位上，顽强拼搏，努力生产；一方面积极加入QC小组，扎扎实实开展运动。不但顺利完成产量任务，并且通过QC运动使得公司的机加工机责费率、测试整机下线返工率、错漏装率等历程绩效指标也有了显著的改善。

最后白总对本次QC运动及各小组取得的结果进行了充分的肯定和勉励，同时也对生产系统及相关部分提出了进一步加大加入QC运动力度的要求。

白总还强调公司未来的生长战略应以“高质量、高速度”生长为指导偏向，提高产能和销量、快速抢占市场的同时也要包管产品的质量。关于生产系统而言，一方面要求对生产设备要逐渐趋于自动化，提高效率、提升产能、降低强度；另一方面要求生产一线人员素质要逐步提高，尤其是作为下层治理的班组长。白总要求生产系统增强班组长的培养，使其在能力、意识、治理等方面快速生长，要求班组建设要与QC小组运动结合，班组长的提拔和考核指标与加入QC运动挂钩，推动下层治理的生长。希望生产系统的各级领导重视QC运动，加大加入力度，给班组长及生产一线员工创立生长的条件，催促其在各个方面革新提升。与此同时，要求技术、工艺、质量人员不要局限于技术、工艺自己，应多多加入到生产系统的QC运动中去，积极指导和推进质量革新运动。

2020年第一级QC小组运动圆满完成，2020年第二级QC小组运动已经开始，希望我们各部分领导、各条战线的QC小组主干们积极行动起来，投入到质量革新的小组中来。